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Blog – Was mich bewegt in Familienunternehmen
Als 4. Generation wurde ich in eine Unternehmerfamilie vom Bodensee geboren. 2005 begann meine Tätigkeit für Familienunternehmen und Unternehmerfamilien. Erfahren Sie, was mich bewegt.
Wenn Unternehmerfamilien beginnen, den Zusammenhalt der Familie aktiv zu managen, begeben sie sich auf eine spannende Reise. Denn Familienmanagement ist mehr, als nur die Bindung untereinander zu stärken. Es bedeutet auch, die Schnittstelle zum Unternehmen zu managen.
Was gerade jetzt von Nachfolgern und Übergebern gefordert wird
8 Wege, wie Unternehmer:innen ihre Ehepartner:innen finanziell absichern können
Wie Sie einen passenden Berater für Nachfolge, Inhaberstrategie und Family Business Governance finden
Jedes Familienunternehmen und jede Unternehmerfamilie sind einzigartig. Vor dem Hintergrund langjähriger Erfahrung kann es bei zwölf typischen Anlässen sinnvoll sein, einen Unternehmerberater oder Family Governance-Berater zu engagieren.
A book about how the mechanics of setting up a family office was so popular in Germany that it has been translated into English, and marketed in the US and the UK.
Wenn Unternehmerfamilien beginnen, den Zusammenhalt der Familie aktiv zu managen, begeben sie sich auf eine spannende Reise. Denn Familienmanagement ist mehr, als nur die Bindung untereinander zu stärken. Es bedeutet auch, die Schnittstelle zum Unternehmen zu managen.
Was gerade jetzt von Nachfolgern und Übergebern gefordert wird
Familienunternehmens-Experte, Sparringspartner, Coach und Mediator für Unternehmensnachfolge, Family Business Governance, Inhaberstrategie, Beirat und Leadership Development
© 2024 Dr. Alexander Koeberle-Schmid
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